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Social

Energy Plast - La bataille juridique se poursuit au tribunal de Béthune

"CELA commence à être long, très long", é c r i v i o n s - nous récemment. En effet, après le 12 octobre 2007, la nouvelle audience du conseil des prud’hommes de Lens, qui s’est tenue, mardi 11 mars, n’a rien donné, exceptée la confirmation des propos de l’avocat des salariés sur la tromperie de la cession de Samsonite à HB Group. Patience, donc, pour les salariés d’Energy-Plast (ex-Samsonite) d’Hénin-Beaumont, venus en nombre, devant cette juridiction de proximité. Leurs accusations portées à l’encontre de leur ancien employeur restent intactes, c’est la société Samsonite qui est responsable de la liquidation totale de l’entreprise...

Social

La mobilisation dans la grande distribution ne laisse personne indifférent

“Dans ce monde, où l'on veut tout, tout de suite, service et accueil compris en trois minutes chronos, nous avons des revendications à défendre quant à notre avenir et la perception de notre rôle tant du point de vue de la direction que de la clientèle. Les passages en caisse dépendent de plusieurs choses mais le stress imposé par la direction ne se calcule pas dans l’horaire de travail”, Sylviane D. “hôtesse de caisse” au supermarché Carrefour de Berck était dans l’action, samedi dernier, à la veille d’un week-end qui n’en était pas un pour elle puisque le lundi de pâques était travaillé sur un “volontariat bizarroïde”...

Social

Arjo-Wiggins - Après dix jours de grève, des avancées conséquentes pour les salariés

À l'appel de la CGT, de la CFTC et de FO, des débrayages de deux heures pour les factionnaires et d'une heure en fin de poste pour les salariés de jour sur une longue durée, 10 jours, ont permis des avancées certaines. Lundi 17 mars, la production a été bloquée toute la journée. La CFDT a rejoint le mouvement le vendredi 14 mars puis l’intersyndicale. La mobilisation a été massivement suivie avec des taux de participation frôlant les 80 %...

Social

L’Énergie au service de l’homme,

pas de la finance ! - Entretien avec Henri Tobo, syndicaliste à EDF-GDF

POUR Henri Tobo, syndicaliste CGT d’EDFGDF, “la cession au privé et à une société australienne est une totale aberration. Cela fait longtemps que je suis concerné par ce dossier et mis en garde la société Gazonor devant une telle attitude. Loin de toutes les surenchères, la propriété publique doit toujours être une garantie ainsi qu’une mission de service public. Est-il trop tard ? Non...

Politique

Solidarité avec les salariés de Dacia-Renault

13.000 salariés de l'usine Dacia de Pitesti, en Roumanie, font actuellement grève. Ils demandent une augmentation de salaire de 550 lei (soit 147 €) alors que leur salaire moyen brut est de 1064 lei (285 €). Donner satisfaction à ces travailleurs, ne coûterait que 2 millions d’euros à Dacia, alors que cette filiale du groupe Renault, a engrangé plus de 300 millions € de bénéfices ces deux dernières années. Les ventes de son produit phare la Logan ont progressé en un an de 253 %. Le choix est simple...

DANS UN MONDE, OÙ LE “TOUT/TOUT DE SUITE” DEVIENT INSUPPORTABLE

La mobilisation dans la grande distribution ne laisse personne indifférent

Par Pierre Pirierros

“Dans ce monde, où l'on veut tout, tout de suite, service et accueil compris en trois minutes chronos, nous avons des revendications à défendre quant à notre avenir et la perception de notre rôle tant du point de vue de la direction que de la clientèle. Les passages en caisse dépendent de plusieurs choses mais le stress imposé par la direction ne se calcule pas dans l’horaire de travail”, Sylviane D. “hôtesse de caisse” au supermarché Carrefour de Berck était dans l’action, samedi dernier, à la veille d’un week-end qui n’en était pas un pour elle puisque le lundi de pâques était travaillé sur un “volontariat bizarroïde”.

LES 35 heures, la flexibilité, les amplitudes des longues journées de travail ont modifié le travail “habituel” des caissières. “Or, notre journée, dit-elle, est bousculée d’une semaine à une autre, pour un salaire qui ne dépasse pas les 1.050 euros, avec deux enfants en bas âge, vous faites vite le compte ; les relations lors des passages en caisse dépendent de tas d’aléas, l’humeur des clients nous la subissons à divers moments, c’est plus facile le matin qu’en fin de journée. Par contre, le samedi est un jour très difficile, car c’est la plus grosse journée de la semaine et des familles entières font leur course dans un brouhaha décousu et un mélange de mauvaise musique et d’odeurs diverses. Notre direction veut du chiffre.”

Pétition

Faire signer une pétition était possible à l’extérieur du magasin, par la CGT et la CFDT mais ce n’était pas le “moyen” le plus adapté pour faire comprendre à tout le monde l’ampleur des difficultés et des “servitudes” des employés de la grande distribution. Dans quelque temps, le code du travail va changer bien des aspects, ainsi le “licenciement économique” se retrouve dans la partie consacrée aux relations individuelles de travail, au risque de figer une jurisprudence contestée. On tend à valoriser le licenciement individuel, au détriment des dispositions sur l’appréciation par le juge du motif économique du licenciement ou sur le plan de sauvegarde de l’emploi. C’est une évolution conforme au discours patronal qui milite pour écarter le juge des affaires de l’entreprise. Et dans la grande distribution, le réglement intérieur, la convention collective, sont-ils compatibles avec le code du travail ?

La réponse est aussi dans les mobilisations du 1er février et du 28 mars, mobilisations qui sont un signe conséquent d’un ras-lebol généralisé. Autre sujet de grande préoccupation par les syndicalistes cégétistes, la discrimination entre hommes et femmes. La CGT et CFDT ont demandé la nomination d'un expert et ils souhaitent "du temps" pour aboutir à un éventuel accord de branche sur la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences). La lutte dans la grande distribution a fait évoluer les propositions salariales, celles-ci, sont encore bien en dessous des attentes et ne répondent pas aux besoins. Alors que les profits du CAC 40 ont progressé globalement de + de 15 % en 2006, de + de 58 % chez Carrefour, + de 30 % chez LVMH. L’exaspération de ne plus pouvoir vivre dignement de son travail avec un salaire décent atteint son paroxysme.

“Syndiquez-vous !”

“Syndiquez-vous !” La CGT Commerce, Distribution et la CGT du Pas-de-Calais lancent une grande campagne de sensibilisation pour les revendications fondamentales, campagne relayée dans tous les secteurs géographiques, de Boulogne-sur-Mer à Béthune et de Calais à Noyelles-Godault. Des adhésions ont, déjà, été réalisées et de nouveaux rendez-vous sont à signaler pour continuer le travail entrepris. À Hénin-Beaumont, l’aggrandissement de la zone commerciale (IKEA puis bientôt Lapeyre) est mis à profit par les syndicalistes pour rencontrer les personnels d’Auchan et des magasins de cette grande zone commerciale. La zone commerciale de Noyelles- Godault, l’une des plus importantes au nord de Paris, est un lieu incontournable du passage des militants cégétistes. Et la CGT du Pas-de-Calais, de souligner : “comment rendre la CGT plus forte ? Le secteur du commerce couvre 70 branches professionnelles et 110 conventions collectives. Le patronat de ce secteur cherche à liquider les garanties collectives, à l'exemple de la dénonciation de la convention collective des grands magasins. A ces revendications s'ajoutent celles d'un emploi stable, à temps plein, et d'un salaire convenable en rapport avec la qualification des travailleurs. Comment pointer, par exemple, la responsabilité des donneurs d'ordres qui ont recours à la sous-traitance, comme dans la prévention sécurité? Symbole de cette solidarité syndicale et interprofessionnelle, les motions de soutien aux personnels de Kiabi ainsi qu'à ceux des McDo.” Auchan est un groupe mondial avec, notamment, 120 magasins en France, cinq directions opérationnelles, une Banque, (la banque Accord), un secteur immobilier important avec Immochan.

Auchan, Ikéa… et 70 commerces

“A chaque fois que l’on distribue un tract , dit la CGT du Pas-de- Calais, la direction répond aussitôt, coup pour coup. Et elle va discuter directement avec les personnes contactées par la CGT. Aussi, pour faire passer le message, il ne nous reste plus que le contact direct avec les salariés aux abords des magasins et ce dès les premières heures. À Auchan Noyelle-Godault, par exemple, il faut y être pratiquement, très tôt, tellement la flexibilité touche un grand nombre de secteurs et les personnels qui en dépendent.” Quant aux formations, une notion très importante dans la grande distribution, les commentaires critiques sur les contenus de ces formations ne manquent pas.

Une conquête de 68 !

“C'est une évidence, il s’agit de stage bidons, dit un salarié ; pourtant je crois que ces fameux stages entrent dans le cadre d'un plan de formation et que toute formation doit se solder pour le salarié par une remise d'attestation de fin de stage. Si on relève le nombre de stages imposés par Auchan à ses salariés, on peut conclure que les employés du groupe sont qualifiés.” Un salarié syndiqué “isolé” doit pouvoir recevoir et diffuser les informations syndicales sur les lieux de travail ; c’est une conquête de mai 68. Cela concerne, aussi, tous les personnels de la Grande distribution et du commerce.

40 000 emplois vont disparaître d’ici 2015

LES grandes surfaces en France risquent de perdre près de 40.000 emplois d'ici 2015, soit 6,3 % de leurs effectifs, ou au contraire d'en gagner 36.000, voire 86.000, selon une étude commandée par le patronat du secteur. Les effectifs passeraient de 636.000 actuellement à 596.000 en 2015. "Des transferts importants de parts de marchés" se feraient "vers le hard-discount".

Les "maxidiscomptes" verraient leurs effectifs progresser de 18.000 emplois, tandis que les grandes surfaces alimentaires traditionnelles (hypermarchés et supermarchés) en perdraient 50.000 et le commerce de gros 7.000. Par métiers, les caissières des grandes surfaces, touchées par la multiplication des nouvelles technologies (caisses automatiques notamment), passeraient de 121.000 en 2005 à 81.000 en 2015 et les employés commerciaux de 209.000 à 198.000.

Selon un scénario moyen, avec la fin du développement massif des points de vente sur le territoire, la grande distribution gagnerait 36.000 emplois. Le nombre de caissières dans les grandes surfaces traditionnelles serait cependant en régression de 6.000 emplois. Après la journée de grève du 1er février pour le pouvoir d'achat et les conditions de travail, les deux syndicats, sur leur faim, ont appelé à de nouvelles actions lors du week-end de Pâques.

LE GAZ DE MINE A UN BEL AVENIR DEVANT LUI

“L’Énergie au service de l’homme,

pas de la finance !”

Entretien avec Henri Tobo, syndicaliste à EDF-GDF

Par Pierre Pirierros

POUR Henri Tobo, syndicaliste CGT d’EDFGDF, “la cession au privé et à une société australienne est une totale aberration. Cela fait longtemps que je suis concerné par ce dossier et mis en garde la société Gazonor devant une telle attitude. Loin de toutes les surenchères, la propriété publique doit toujours être une garantie ainsi qu’une mission de service public. Est-il trop tard ? Non, les électeurs qui ont placé, aux municipales et aux cantonales la gauche et le Parti communiste, en tête dans les communes minières, ont aussi leur mot à dire. Pourquoi les mineurs, les veuves, et leurs descendants se trouvent-ils dépossédés de la richesse du gaz de mine ? Les Charbonnages de France ont toujours essayé de diviser les anciens mineurs ; aujourd’hui, Méthamine est passé de CDF et à GDF à Gazonor, le relais de la privatisation est, malheureusement, en cours. C’est inadmissible. Dans une période où sont révélées les fractures profondes de la société française, l’heure est à plus et mieux de service public, à plus et mieux de droits sociaux et d’emplois stables. Cette politique va à l’encontre de l'intérêt général de la société, du bien-être des populations, des considérations de sécurité, d'environnement, de renouvellement des ressources et d'aménagement du territoire. La pompe à fric est en marche !”

Henri Tobo : "la vente du gaz de mine au privé est un scandale !"

(Photo Liberté 62).

EGL, ALBERT FRÈRES, SUEZ...

Alors ce gaz de mine que l’on qualifie de grisou lorsqu’il est au contact de l’air ? Eh ! Bien, il fait toujours parler de lui et plus que jamais. Depuis 1990 et la constitution d’un GIE (groupement d’intérêt économique) a un bel avenir devant lui. L’étanchéité des galeries constitue un phénomène de vases communiquants, sur toute la zone minière - d’un bout à l’autre du bassin minier du Nord/Pas-de-Calais et cela donne des chiffres impressionnants ; en effet, rien que pour la “prise d’Avion”, il y eut depuis 1990, quelques 6,6 milliards de KW/Heure, c’est dire ! Il y a deux autres prises, une à Divion (Fosse 5) et une autre à Lourches, dans le Denaisis. Voilà ! Et Henri Tobo, en syndicaliste averti de mettre en garde les pouvoirs publics et les maires des communes minières devant la gabegie que constitue la cession de ce gaz de mine au privé, à la société australienne EGL, en fait, aux mains d’Albert Frères, filiale de Suez et Suez est sur les rangs pour organiser la fusion avec Gaz de France. La boucle est bouclée... “En 1990, explique le syndicaliste, CDF avec le GIE, crée Méthamine à Avion, puis en 1991, c’est l’entité Gazonor (filiale de CDF) qui a pignon sur rue (siège Fosse 2 à Billy-Montigny) pour la distribution de combustibles gazeux. Des spécialistes de divers horizons viennent sur place constater cette prouesse technique, Gaz de France assure la maîtrise technique. Ce GIE avait une durée de douze ans, jusqu’en 2002 ! Mais on pompait, on pompait et la pression ne baissait pas et ne baisse pas, alors pourquoi “Charbonnages de France” n’ontils pas prolongé la pérennité d’un tel GIE ? C’était une première alerte. Avec un sous-sol communiquant, d’Estrée-Blanche à la frontière belge, c’est une ressource importante à l’heure d’une énergie bio, d’un label exonéré de taxes. Les inquiétudes quant à la privatisation rebondissent à partir de la fin de Charbonnages de France, au 31 décembre 2007, mais comme par hasard, Gaz de France quitte le GIE en mars 2007. Pourquoi ? Tout simplement pour préparer la cession de Gazonor à l’australien European gas limited, à la date du 28 décembre 2007... La population du Nord/Pas-de- Calais mérite bien un retour sur cette richesse ! Un fait à ne pas occulter est la durée de la concession de Gazonor à EGL, 17 ans, c’est-à-dire jusqu’en 2025.”

Maîtrise publique du gaz de mine !

ALORS, l’exploitation du gaz de mine rapportera à EGL annuellement entre deux et trois millions d’euros. Signe évident d’une concession rentable, la possibilité d’extraction faite par des scientifiques d’une durée longue jusqu’en 2030 ! Et c’est un gaz de récupération, autrement dit, il s’inscrit dans le marché convoité des bio-gaz. Quant au forage de Divion, il n’est plus opérationnel. Pourquoi cette concession au privé ? Pourquoi Gaz de France, opérateur historique de Gazonor et les pouvoirs publics ont-ils démissionné ? EGL rafle la mise pour 26 millions d’euros, un plat de lentilles, en d’autres termes ; pourquoi les Communes minières et leur président Jean- Pierre Kucheida n’ont-ils pas été plus offensifs ? Le sous-sol est la propriété de la nation. Avec le retour de cette richesse, il eut été possible de subvenir aux retraites, au logement minier, aux fissures, aux affaissements miniers. La fédération CGT Mines-Énergie est solidaire des personnels de l’entreprise SAV Mazingarbe, laquelle entreprise s’approvisionnait auparavant à la Cokerie de Drocourt, puis à la fermeture de celle-ci, auprés de Gazonor.

Inquiétudes à SAV Mazingarbe

La prise de Divion (par des canalisations sur 21 kilomètres) alimentait jusqu’en juillet dernier l’entreprise SAV à Mazingarbe. Aujourd’hui, les délégués de la CGT, Pascal Bavay et Patrick Le Moignic, sont plus qu’inquiets pour l’emploi à la Société artésienne de Vynil, “la fermeture du forage de Divion peut avoir des répercussions sur l’emploi. La ressource du gaz de mine est pourtant considérable. Son gisement pèse des dizaines de millions d’euros pour le forage de Divion ouvert dans le milieu des années 1980. Gazonor ferme le robinet en juillet 2007. Gazonor a programmé l'azotage du gazoduc (remplacer le gaz de mine par un gaz inerte) le 11 février dernier. C'est un signe qui ne trompe pas. Nous craignons le démontage des compresseurs”.

Maîtrise publique

La maîtrise du gaz de mine est posée. Pourquoi les pouvoirs publics n’ont-ils jamais pris ce problème sur le fond ? Borloo a esquissé quelques réponses mais finalement, ça reste du pipeau au niveau de l’écologie et du développement durable. La fusion GDFFusion n’est pas étrangère à tout cet imbroglio. “Depuis le 28 décembre, commentent les délégués CGT de SAV, la cession de l’ancienne filiale de Charbonnage de France, Gazonor appartient à EGL un consortium australien. Ce groupe est devenu propriétaire des puits d’exploitation d’Avion, Divion et Lourches dans le Nord. Son objectif est de transformer ce gaz de mine en énergie électrique pour la vendre ensuite à EDF en faisant au passage une plus value importante. Notre activité de production PVC sur la plate forme chimique de Mazingarbe, fait que nous utilisons ce gaz de mine pour le fonctionnement de nos chaudières. En janvier 2006, Gazonor revoyait le contrat et ses exigences tarifaires de manière conséquente. Cette augmentation fut contestée par la direction de la SAV, des contres propositions ont été faites par la SAV à Gazonor. Comme aucun terrain d’entente ne fut trouvé, Gazonor décidait au 1er juillet 2007 de stopper la livraison en gaz de mine.” “Le gaz de mine, observe Henri Tobo, et son exploitation représentent un scandale économique de plus ; de notre côté, avec la population et les salariés concernés nous menons la bataille pour que cette richesse énergétique revienne à la nation. Il ne s’agit aucunement d’un baroud d’honneur. C’est une bataille d’intérêt général. Pour l’avenir et aller de l’avant”.